空中飛

　　4月12日，“2014新媒體客廳微論壇”在北京3W咖啡館開啟。本次論壇的參與人員來自一個叫做"新媒體客廳"的媒體群，群里的成員來自國內各類網絡媒體、傳統媒體以及新媒體。同時此次互動邀請到了東方早報新媒體中心執行總監王國培、壹讀傳媒CEO馬昌博、博雅天下新媒體主編陳鳴、大象公會創始人黃章晉、財經網CEO程建國，一起探討數字媒體時代他們都在做什麼。
　　東方早報新媒體中心執行總監王國培在演講中談到，現在整個的移動端信息市場已經被幾大門戶的移動端、微博、微信，基本上已經把最底層、草根的信息需求全部覆蓋了。東方早報的機會在時政這個垂直類的、細分類的時政領域。①可能只有時政類的東西，機構類的媒體，組織類的媒體做更合適，比一個人做時政更有生存能力。②中國老百姓對時政的需求是非常強的，但是完全沒有被滿足，市面上還沒有移動端的產品，專做時政和思想。
　　東方早報在對於移動端產品，初期的投資有三四億人民幣。在產品構成上會非常註重分享功能，要非常便捷把APP上的內容，分享到社交平臺。
　　王國培：“時政新聞APP—做我們最擅長的細分市場”
　　今天主要談談東方早報在做些什麼？東早是上海本地的都市報，在江蘇、浙江都有發行。但是從去年開始，營收出現一些問題，但問題不是特別的嚴重。比如說同城其他的報紙，經營數字出現了20—30%的下滑，東早雖然沒有怎麼下滑，但是是持平。以前每年有增長，現在開始持平了，我們預估1—2年之後開始走下坡路了，大家都比較著急，想做點什麼事。
　　後來運氣比較好，上海市委書記比較喜歡新媒體這塊，在他的主導下，做了一些大的動作。上海本來有兩個很大的報業集團，解放日報報業集團與文匯新民聯合報業集團，把兩個報業集團合併之後，就開始想做新媒體方面的東西。上面的人覺得東早裡面的人可能跟其他的一些黨報不大一樣，跟新媒體的氣質更加的符合，就讓東早來做。
　　大體是什麼樣的東西呢？現在整個的移動端信息市場已經被幾大門戶的移動端、微博、微信，基本上已經把最底層、草根的信息需求全部覆蓋了。我們想哪裡還有機會呢？第一個想到的就是細分市場，細分市場可以滿足現代人對自己興趣的需求。只有一個人對它都是感興趣的時候，才能把一個東西看的更深一點。我們想哪些細分市場還有機會呢？財經也沒有機會了，互聯網也沒有機會了。這些東西我們也做不來。想來想去還是做東早擅長的事情——時政。
　　東早雖然是本地的媒體，10年之間一直以來經常不務正業，經常做全國性的調查報道，在圈子裡大家都比較認可，我們想不如沿著這條路走。只不過把這種精神和氣質，不局限在長三角的地理範圍內，而是希望做全國範圍內的新聞APP，把這些東西移植到APP上來，沒有限制的發散出去。我們就想做一個垂直類的、細分類的時政app。它其實跟現在所有的新聞客戶端都不一樣，雖然從架構或者是其他來說，不算是新東西，算是一個小平臺。這個平臺上有一個一個類似於自媒體這樣的東西，但不是完全個人化的。很多核心的自媒體全部是由我們自己做的，包括已經在微信上有嘗試的那些，像“紙牌屋”專門做人物，一號專案專門做法制，還有時政、法制、環境保護、食品安全等內容主要還是由我們自己來做，同時還會邀請一些優質的生產者跟我們合作。
　　還有一個非常重要的一塊是人。我們雖然是自媒體，但是整個的合成方式是自媒體再加人，會有一個一個的名人到這裡來寫東西。雖然現在很多百度百家、騰訊大家有各種各樣的吸引人的方式，包括分成等等。但是我們覺得中國的很多名人，他們對錢這個東西不是很在意的，他更看重這個平臺是怎麼樣的。我們希望這個平臺投入一些比較虛的東西來吸引一些名人到我們這裡來寫東西，像潘石屹、任志強。
　　為什麼時政有機會呢？很多人在談論的時候，覺得現在這個社會是自由人的聯合，有自媒體這個東西，可以做各種各樣的事情。但是我們通過很長時間的觀察，包括前一陣微信封了一大批時政類的自媒體號。所以，可能只有時政類的媒體做更合適，比一個人做時政更有生存能力。
　　同時，時政類的內容不是那麼好變現的，不像互聯網內容。
　　我們做這個，商業的壓力不是特別大。互聯網公司需要賺錢，但我們可能是影響力至上。我們希望這個東西產生影響力，但是也不能虧太多錢。差不多保持平衡，或者是略有贏餘就可以了。
　　我們覺得中國老百姓對時政的需求是非常強的，但是完全沒有被滿足，市面上還沒有移動端的產品，專做時政和思想。我們想這麼做一下。
　　雖然我們是傳統的媒體人做新媒體的產品，但是我們在產品上面也會有小的產品。我們這個產品主打是APP，同時也會有網站、微信、微博，但是所有的東西都是圍繞自媒體展開的。我們看新聞事件的時候，比如馬航事件會有非常多的後續發展，有的時候你會有這種需求，我對這個新聞事件感興趣，但不是那麼方便知道這個事情的後續發展，你可能隔天再去找這個新聞有什麼進展。我們有一個功能設計能夠讓你非常方便的得到這個事情的後續進展，能夠讓你非常便捷的知道這個事情現在進行到哪一步了。
　　另外在功能方面，我們想最大程度上激發讀者的智慧，現在很多的新聞報道看起來很新奇、古怪，但是很多新聞不符合邏輯，這個世界很多時候是一個巴掌拍不響的。我們希望每一個讀者都能對新聞產生質疑，同時又有其他的讀者又能夠來回應這種質疑。我們會在產品中有一個設計，最大程度的來激發讀者的質疑和回應質疑的欲望。
　　另外我們解的現在是分享時代，在產品構成上會非常註重分享功能，非常便捷把APP上的內容，分享到社交平臺。
　　我們做這個事情也不容易，有非常大的阻力。最大的阻力也不是我這個級別能夠考慮到的。但是我們這個有一個小小的創新，核心的成員，全部都能持股，等以後到了合適的時機都可以得到相應的回饋。這個是對大家很大的激勵，使大家能夠坐下來做一些事情。
 
（編輯：SN009）